阿克苏新闻网/地区融媒体中心讯（通讯员 黄宇江）“2组村民胡邦海的蜜蜂在外地没人管理有1个多月了，现在天气寒冷，我们得赶紧想办法解决这个问题，帮他尽可能减少损失。”在阿克苏市喀拉塔勒镇吐格曼贝希村每日早晨的工作安排会上，二网格的第一网格长韩利媛说。

会后，网格长等人急忙赶往胡邦海家中，了解蜜蜂放养地点、养殖规模、当前损失等基本情况后。大家根据实际情况，你一言我一语，共商解决方案。

“十几个电话、三天时间、数名干部......领导高位推动、多地协调联动、干部积极主动，几经辗转，最终成功将滞留在外的300箱蜂蜜转运回村里。”阿克苏市自然资源局驻吐格曼贝希村工作队第一书记安娜通报当日困难诉求化解情况时说道。

当问起蜜蜂损失情况时，胡邦海感激地说：“谢谢你们，多亏了你们帮忙，我才得以挽回25万的经济损失。”

网格作为基层治理的“细胞单元”，网格的建设情况、落实效果决定着基层治理整体水平，尤其是应急关键时刻，更是考验干部的应急处突能力和治理体系的健全完善程度。

今年以来，吐格曼贝希村持续健全网格化管理机制，配优配强网格员队伍，社会治理水平不断提升，网格化管理提质增效，管理服务“双驱动”，大事小事“全兜底”。

“网格长，我该去医院复查了，我们家的4头牛、10只羊没有人喂养，这可怎么办呀?”三组村民肉先古力·阿布都拉焦急地给她的网格长阿依古丽·麦麦提反映。

放下电话后，阿依古丽·麦麦提主动承担起了牲畜的喂养工作。

为了全力做好第三网格的服务管理工作，阿依古力·麦麦提不仅建立了网格微信群，及时掌握网格村民的生产生活情况，还组建了五人志愿服务队，定期开展残疾人、低保户等特殊群体入户走访，着力落实困难诉求化解、矛盾纠纷调处、流动人口登记等服务管理。

“不管什么时候，我们都要把老百姓的利益放在第一位。”这是第一书记安娜对全体工作队、村干部提出的要求。

吐格曼贝希村依托原有村组管理模式，精准科学划分网格，将工作队员、村干部和网格员按照男女混合、民汉搭配成立了3个工作小组，分网格包干负责，确保网格力量“零缺位”，明确第一网格长履行“第一责任人”职责、网格长履行直接责任人职责，三个网格统揽网格具体事务，切实形成精干高效协同有力的组织架构。

吐格曼贝希村将继续探索基层治理有效模式，深入推进网格化服务管理，通过细化网格管理，压实网格责任，筑牢基层治理防线，全力做到“小事不出网格、大事不出村镇”。