□黑宏伟

没有华丽的店面，没有品类齐全的商品，小店，看似不起眼，却是商业的“毛细血管”。一家家遍布城乡的小店，既满足了周边居民的消费需求，还为就业提供了“岗位蓄水池”。千千万万个小店背后是千千万万个家庭，“小店经济”一头连着这些家庭的幸福，一头托起经济发展的大厦。

当前，随着国家防疫政策优化调整及一系列促消费政策措施的出台，消费市场信心正在慢慢恢复，小店也迎来了新一年的“开门红”，销售场景一度火爆。但也要看到，小店规模小、抗风险能力差，一旦遭遇不可抗力，往往会陷入资金链断裂等困境，经营难以为继。

把发展“小店经济”作为繁荣消费市场的一个方面，疏通商业“毛细血管”，不能寄希望于补偿性消费、报复性消费，而是要在经济回暖、消费恢复的过程中多方发力，刺激消费潜能释放，提升小店“抗打击能力”。

要着眼于实体小店的难点痛点，通过个性化服务和精准优惠政策进行有效帮扶。比如，鼓励金融机构设立专项贷款产品，发挥消费券促消费的乘数效应，联合短视频平台给特色小店引客流、聚人气、添活力。鼓励各类商业载体、企业单位为小店商户适当减免租金、缓缴租金等，缩减不必要支出。另外还要优化办证手续，让小商户轻装上阵。做好规划和基础设施建设，打造特色街区，为小店发展创造更优环境。

同时，作为一个个市场主体，小店经营者需要准确把握市场脉搏，紧跟消费者需求，做到人无我有、人有我优，这样才能在市场的大浪淘沙中立于不败之地。

只有通过政府、社会、市场主体多方共同发力，破解小店经营中的各种难题，才能促进小店门面“活起来”、小店店主“富起来”、消费结构“优起来”。