【经济茶座】

笔者在乌鲁木齐县水西沟镇采访时，一家民宿的经营者说，因为疫情，客流减少了很多，影响很大；而另一家民宿的经营者则说，客流量基本平稳，没有太大影响。

通过观察，笔者发现两位民宿经营者说的都是实情。同样是经营民宿，为何一家客流多，一家客流少？又为何疫情对一家影响大，对另一家影响却不大？

带着疑惑，笔者和几位游客、民宿经营者、村干部进行了深入交流。大家普遍认为，相距不远的两家民宿，客流出现反差的原因有所处位置等因素，但更重要的还是经营理念和特色的差别。

特色说起来容易，做起来并不容易。2019年，民宿在水西沟镇刚兴起时，该镇几个村的村民依托大南山国际旅游区建设，积极发展民宿产业和休闲旅游，收入非常不错。

那家受疫情影响不大的民宿做出了特色。走进这家民宿，会发现许多很贴心的细节元素：上下铺的儿童房，可声控的窗帘，螺旋状的滑滑梯，充满童话色彩的玻璃屋；卫生间、厨房干净整洁；休闲区各种绿植占了一半空间，让人仿佛置身于大自然中。屋顶的露台既可以环视不远处的美景，又富有童话般的意境。休闲床榻周围摆放了很多书，游客在休闲的同时，还可畅游书海。

站在游客的角度，笔者认为这家民宿之所以吸引客流，就在于它除了具备民宿的基本功能外，还放大了民宿微度假、微休闲等概念，用很多暖人的细节和物品吸引游客。

这家民宿的经营理念说明，要想让民宿吸睛又吸金，贵在给游客营造一个有特色、重细节、满足游客需求的文旅好环境。因为，民宿不是简单的农家乐升级版，不能只侧重吃住，还要从文化等方面挖掘、提升民宿的内涵，民宿才能实现可持续发展。（王新红）