阿克苏新闻网讯 （记者 赵霞 通讯员 罗世杰） 2022年，是国企改革最关键的一年，国企改革三年行动将收官。2月8日，记者从地区国资委获悉，2022年，地区国资国企牢固树立“发展为要、实干为先、项目为王”的工作理念，以产业项目为重点，共计梳理2022年计划实施项目32个（含续建项目5个），涉及资金19.98亿元，其中固定资产投资24个，涉及资金14.76亿元，股权投资项目12个，涉及资金6.66亿元。其中谋划三月开工建设项目11个，涉及资金4.52亿元，稳步推进国企改革三年行动向纵深发展。

记者了解到，国企改革三年行动实施以来指标完成率达到97.73%，地区各国有企业市场化经营机制加快建立，公司改革全面完成，董事会建设实现应建尽建，经理层成员任期制和签约化管理已全面推行，混合所有制改革稳步推进，剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题全面完成，党的领导和党的建设进一步加强，全面从严管党治党意识明显提升。同时，完善企业内控制度，全面构建与薪酬挂钩、良性运行的综合考核评价体系，形成制度体系完整闭环。严格落实“第一议题”制度，将党组织前置研究讨论作为企业重大事项决策的必要程序，深入推进“六型”政府建设，深入践行“担当实干、马上就办”的工作作风，建立班子成员联系企业制度，用好用足各项优惠扶持政策，不断开创地区国资国企工作新局面，为实现地区国有企业经济高质量发展贡献应有的力量。

2022年地委（扩大）会议报告提出，要深化国资国企改革，着力推动地直国有企业跨行业、跨领域、跨企业整合，提升国有资本在关键基本领域的控制力、在特色产业发展上的带动力，推动国有企业“长个头、长块头”。

对此，地区国资委对照国企改革三年行动方案和2022年地委（扩大）会议精神，全面落实“两个一以贯之”，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，建设中国特色现代国有企业制度。健全国有企业重点项目台账，结合领导联系服务企业工作机制，深入企业开展调研，根据国企改革三年行动方案及任务分解清单，把握时间节点，强化进度跟踪，确保各项改革措施落地生效。并积极稳妥深化混合所有制改革，支持混合所有制企业全面建立灵活高效的市场化经营机制，在推进国有企业劳动、人事和分配三项制度改革体系建设上取得有效进展。同时，按照《阿克苏地直国有企业投资项目管理工作指引（试行）》的规定，督促指导地直9家国有企业结合企业实际制定《细则》，做好项目备案审批工作，力争三月集中开工一批。另外，围绕种业发展、良种扩繁、农副产品精深加工、冷链仓储、销售全产业链等内容，努力查找工作短板，从“十四五”期间农牧产业布局、发展思路、工作目标、重点工作及措施等方向主动谋划落实，为下一步地区国有企业农牧业全产业链建设工作奠定坚实基础。

据了解，今年国资国企系统将“稳”字当头抓经营，优化经营策略，深入推进“担当国企、法治国企、效益国企、清廉国企”四项工程，聚焦国有企业强链、扩链、补链，精准招商引资，优化国有经济功能布局，做好国企改革三年行动方案后半篇文章。